项目结构
链盒的组织层级是 平台（Platform）→ 项目（Project）→ 流程（Flow）。 理解这个结构有助于合理规划多团队、多业务场景的使用。
平台（Platform）
平台是最高层级，对应一个链盒实例（一次部署）。平台管理员管理：
- 所有项目和用户
- 平台设置：品牌外观、认证方式、AI 提供商
- 平台级连接、并发池、密钥管理
- 许可与计划（Plan）——决定可用功能与上限
平台支持自定义品牌（primaryColor、logo、favicon），企业版可做白标定制。
项目（Project）
项目是主要的租户单元，承载流程。每个项目有：
- 独立的成员和角色（RBAC）
- 独立的连接（或用平台级全局连接）
- 可选的连接器过滤（允许/禁止使用哪些连接器）
- 可选的并发池分配
- 可选的发布（Releases）与 Git 同步
项目类型
- 团队项目（TEAM）：多人协作，团队项目数量受计划限制（
teamProjectsLimit） - 个人项目（PERSONAL）：用户私有空间
流程（Flow）
流程是最小的工作单元，属于某个项目。流程的创建、发布、运行都在项目内进行， 详见流程编排。
如何组织项目
常见组织方式：
- 按业务线：销售、客服、财务各一个项目，互不干扰
- 按环境：开发、测试、生产各一个项目（企业版支持环境隔离）
- 按团队：每个团队一个项目，内部自主管理
项目间默认隔离，通过平台级连接和并发池可做有限共享。
项目发布（Releases，企业版）
企业版的项目可启用 Releases——把流程定义同步到 Git 仓库， 实现版本控制、环境间迁移（开发→生产）、审计追溯。配合流程发布 实现完整的发布管理。